生产主管

1、统筹生产部门全部事宜，协调与公司各部门的配合工作，监督员工生产情况，整合生产资源，提高整体生产效益。2、根据公司生产计划，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。4、监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正。5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。7、做好车间6S管理，创造良好的工作环境，提高员工综合素质，培养储备骨干人员。