生产经理/主管

1.根据公司战略发展目标，制定生产部目标、年度生产规划等；2.将部门目标分解到部门每个岗位，并督促完成；3.规范作业流程，各项设备操作标准、工艺操作标准执行管控；4.严格把控产品品质，对产品异常情况进行分析并制定改善措施或补救措施；5.严格贯彻要求所有操作必须按照标准执行；6.严格管控生产原物料及废品等，控制生产成本，提高产品品质；7.负责生产运行情况的督促检查、考核及日常管理；8.根据生产需要及员工意愿合理安排人员工作，明确各岗位人员工作与职责；9.审核各车间绩效合理性，配合行政完成绩效考核作业，并监督执行公平性；10.有五金或卫浴生产工作经验者优先；11.处理上级交代的其他事务，并及时汇报处理结果。