组装科长

1、能够根据生产工单安排生产、跟踪生产过程，产值目标等，合理有效的完成生产任务，确保产线达到计划要求；
2、负责产能规划，分析生产形势，提出解决问题的方案并实施；
3、生产过程的效率，质量，人员，成本等管控；
4、制定生产现场“5S"管理制度，对生产现场“5S”结果负责；
5、负责整体车间运作的统筹、规划、编制及车间生产系统的建立、维护与完善；
6、组织生产过程持续改进，有效提升产品效率和质量；
7、组织制定生产现场安全管理制度，并对安全生产管理、检查、监督及控制；
8、组织拟定本部门工作目标与工作计划，并及时组织实施、检查、改进；
9、部门团队建设和人员培训体系建立，提高部门人员素质与技能；
10、完善部门各岗位绩效考核指标，并对其监督、考核；
11、监督、控制、跟进工装&设备保养计划落实；
12、管理与控制生产成本，控制与降低各类生产物料、辅材、人工消耗；13、参入公司经营计划的制定，配合落实达成公司各项KPI指标。