卖场主管（KA业务主管）

1.科室整体运营管理及人员管理；2.预算管理：年度部门预算制作及使用管理；3.门店维护：辖区域店铺合同谈判及关系维护；4.订单：各系统订单确认；5.财务管理：账款回收管理；及时完成销售后与各类卖场的对账工作，确保公司帐款的及时回收；6.外包管理：各系统促销员管理；7.新系统开发；8.日常事务管理。